제네웰의

다양한 직무를 소개해요.

경영기획은 회사의 장기적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립하는 중요한 역할 을 합니다. 사업 환경 분석, 목표설정, 전략 기획 등을 통해 회사의 미래를 설계합니다.

IR/PR은 회사의 이미지를 관리하고, 대내외적으로 회사의 메시지를 전달하는 역할을 합니다.기업의 경영활동 및 각종 정보를 제공하며, 미디어와의 소통, 브랜드관리 등을 통해 회사의 인지도를 높이고 긍정적인 이미지를 형성합니다.

관리회계는 회사 내부의 경영진에게 필요한 회계 정보를 제공하여 의사결정을 지원하는 역할을 합니다. 예산관리, 원가분석, 성과평가 등을 통해 경영진이  올바른 판단을 할 수 있도록 돕습니다.

재무회계는  회사의 재무상태와 경영성과를 외부 이해관계자에게 제공하는 역할을 합니다. 재무제표 작성, 회계감사대응, 공시업무 등을 통해 회사의 투명성을 높입니다.

자금 직무는 회사의 자금 운용을 관리하고, 효율적인 자금 조달 및 운영을 담당합니다. 자금 계획 수립, 자금 조달, 유동성 관리 등을 통해 회사의 재정 상태를 안정적으로 유지합니다.

세무는 회사의 세금관련 업무를 담당합니다. 세무신고, 세무조정, 세무 전략 수립 등을 통해 회사가 세법을 준수하고, 효율적으로 세금을 관리할 수 있도록 합니다.

인사는 회사의 인적 자원을 관리하는 역할을 합니다. 채용, 교육, 평가, 보상 등을 통해 직원들이 최상의 성과를 낼 수 있도록 지원합니다.

노무는 근로 조건과 관련된 모든 법적 문제를 관리합니다. 노동법 준수, 노사 관계 관리, 직원 상담 등을 통해 직원들이 안전하고 공정한 환경에서 일할 수 있도록 합니다.

총무는 회사의 일반 행정 업무를 담당합니다. 사무환경관리, 비품 구매, 자산 관리 등을 통해 직원들이 원활하게 업무를 수행 할 수 있도록 지원합니다.

국내마케팅은 체계적인 전략 방안을 설계합니다. 국내 시장내 경쟁 우위와 이윤 창출을 위해 마케팅 목표를 수립하고, 고객 니즈를 파악하여 고객 만족 달성을 위해 전략을 수립·시행합니다.

해외마케팅은 글로벌 시장에서 회사의 제품을 판매하고, 해외 고객과의 관계를 관리하는 역할을 합니다. 해외 시장 개척, 수출입 관리, 국제 계약 체결 등을 통해 회사의 글로벌 성장을 이끕니다.

커머셜마케팅은 화장품을 제조하여, 소비자의 니즈를 파악하고 제품기획,  개발, 생산, 런칭을 하여 고객에게 판매하고 고객을 유지하는일을 합니다. 사업방향성 및 영업 전략을 수립하여 브랜드사가 원하는 스팩에 맞게 화장품을 제조· 판매하여 화장품 시장의 성장을 이끕니다.

학술은 고객과의 학술 커뮤니케이션을 지원합니다. 학술 행사지원을 통해 국내 및 해외 영업홍보활동을 촉진하여 비공식 영업활동을 통해 마케팅 활동이 원활히 진행되도록 지원합니다.

연구기획은 연구업무의 효율적 수행을 지원합니다. 산업의 전반적인 연구동향을 파악하고, 연구소의  발전계획 수립, 연구사업 진행, 관리, 평가 등 연구관련 기획 업무를 수행합니다.

연구·기술개발은 새로운 제품과 기술을 연구하고 개발하는 역할을 합니다. 창의적인 아이디어를 바탕으로 혁신적인 제품을 개발하고, 회사의 기술 경쟁력을 높이는데 기여합니다.

인허가는 규제 당국과의 의사소통 창구 역할을 합니다. 의료기기 제품 전 주기에 필요한 법적· 과학적 규제기준에 근거하여, 국내외 적합성(GMP) 및 인허가, 임상시험 지원과 판매 등 사후 관리를 담당합니다.

임상은 제품의 사용허가 전 효과 및 안전성을 증명하는 역할을 합니다. 의료기기 임상시험 진행 시 임상시험 계획 부터 수행의 허가, 심사위원회 승인, 종료까지 과정의 전반을 실행하고 관리합니다.

QM은 제품의 품질을 관리하고, 품질 문제를 예방하는 역할을 합니다. 품질검사, 품질보증, 개선 활동 등을 통해 고객에게 최고의 품질을 제공하는 것을 목표로 합니다.

생산관리는 생산공정을 계획하고 관리하여 효율성을 높이는 역할을 합니다. 생산 계획 수립, 공정 개선, 생산성 향상 등을 통해 최적의 생산 환경을 조성합니다.

공무는 공장의 설비와 시설을 관리하고 유지보수하는 역할을 합니다. 설비 관리, 에너지 관리, 유지보수 계획 수립 등을 통해 생산 현장이 원활하게 운영되도록 합니다.

SCM은 원자재 조달부터 제품 배송까지의 모든 과정을 관리하는 역할을 합니다. 공급망 최적화, 재고 관리, 물류계획 등을 통해 제품이 원활하게 생산되고 배송될 수 있도록합니다.

구매는 회사가 필요로 하는 원자재와 자재를 적기에 조달하는 역할을 합니다. 공급업체 관리, 계약협상, 원가절감 등을 통해 생산이 원활하게 이루어지도록 지원합니다.

open sourcing은 외주품목의 발주과정에서 부터 인도까지의 업무를 관리하는 역할을 합니다. 외부의 생산자에게 반제품 또는 상품을 생산하는 일을 외주라하며, 신기술등을 탐색하여 도입검토하여 생산 효율 증대를 모색합니다.

EHS는 회사의 환경, 보건, 안전을 관리하는 역할을 합니다. 안전 규정 준수, 환경 보호, 직원 건강 관리 등을 통해 안전하고 건강한 작업 환경을 조성합니다.